4月28日下午，公司黨委召開巡視巡察整改“回頭看”反饋意見整改工作專題推進會。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳迪出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，基層各單位、機關(guān)各部門負責(zé)人參加會議。公司黨委副書記、工會主席楊亞科主持會議。

會上，巡視巡察整改“回頭看”反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報4月份整改工作落實情況。各責(zé)任單位負責(zé)人對本月整改工作推進過程中存在的問題及需要解決的事項進行了充分的溝通與討論，明確時間節(jié)點，細化整改措施，切實將巡視巡察整改“回頭看”整改方案落實到位，見到成效。

吳迪強調(diào)，相關(guān)單位、部門要以旗幟鮮明講政治的態(tài)度重視巡視巡察整改“回頭看”工作，結(jié)合自身存在問題和身邊反面案例教訓(xùn)，通力協(xié)作，各負其責(zé)，抓好巡視整改工作，從源頭上解決公司上下在作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè)上存在的問題和不足。一是明確責(zé)任，立行立改。針對在建工程中存在的問題，準確研判關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題易發(fā)風(fēng)險點，強化全過程監(jiān)督管理，盡快形成閉環(huán)。二是對照清單，切實行動。合同簽訂方面要形成固化模版，規(guī)范合同簽訂流程，嚴肅合同簽訂紀律，對于備品備件采購、土建工程維修、固定資產(chǎn)投資進一步梳理，防范化解合同糾紛及法律風(fēng)險。三是建強隊伍，長效推進。結(jié)合巡視整改契機，建立長效機制，配優(yōu)配強干部隊伍，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

楊亞科對持續(xù)做好巡視巡察整改“回頭看”的工作提出四點要求。一是提高政治站位，強化責(zé)任意識。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門要高度重視整改工作，確保整改的任務(wù)有落實、整改的過程有資料、整改的成效經(jīng)得起檢驗。二是落實報送機制，動態(tài)跟進銷號。相關(guān)單位和部門要按月制定工作計劃，嚴格落實各項整改措施，堅持“月上報、季督導(dǎo)”推進，對于滿足條件的履行銷號程序。三是積極溝通協(xié)調(diào)，主動擔(dān)當作為。各責(zé)任單位、部門要與配合部門協(xié)作配合，及時將好經(jīng)驗、好做法上升為常態(tài)長效機制。四是加強跟蹤問效，確保整改工作質(zhì)效。督導(dǎo)組要加強跟蹤問效，堅決杜絕“推諉扯皮”現(xiàn)象的發(fā)生。